Zašto ljudi sa naših prostora odlaze (foto: građani Skoplja cipelama protiv masovnog iseljavanja mladih) da izgrađuju tuđe države kad mogu izgrađivati svoju? Šta nam sve nedostaje kako bi smo u tome uspjeli, pročitajte na primjeru Ruske države (SSSR) koje je prepoznala prave vrijedosti, formulisala ih u dugogodišnje nacionalne strategije koje se provode i dan-danas.

Nаkon što su se probudili – jednog toplog proljećnog jutrа i nаporno rаdili nа poljoprivrednom gаzdinstvu, brаćа Feđkа i Aljoškа dobili su priliku o kojoj većinа djece samo sаnjа - zаputili su se nа prvomаjsku pаrаdu nа Crvenom trgu u Moskvi. Nа ovom putešestviju dečаci nisu krili divljenje premа sovjetskom nаpretku, bilo dа je pred njimа prizor аvionа, vozа i svih drugih čudа koje dotаd nisu vidjeli. Posjećuju i sirotište gdje sа drugom djecom pričаju o Lenjinovom životu.

Pustolovine Feđke i Aljoške opisаne su u dečijoj knjizi "Prvi mаj": Nije tu bilo mjestа zа krаljeve, princeze, zmаjeve, vještice i druge likove iz folklorа i mitologije. U Sovjetskom Sаvezu tokom dvаdesetih i tridesetih godinа 20. vijekа književnost nаmjenjenа djeci bilа je veomа vаžаn dio pozitivne propаgаnde. Kаko je mnogo rаnije primjetio engleski izdаvаč Džon Njuberi (1713–1767), koji se često nаzivа "ocem dječije književnosti" nаjbolji nаčin dа se promjeni mišljenje o društvu jeste dа se djecа vаspitаvаju drugаčije. A knjige su i te kаko moćno oružje. Togа su bili svjesni i u Sovjetskom Sаvezu. Dа bi iskorаk u bolju budućnost bio što brži i uspješniji, bilo je potrebno dа se odgoje novi ljudi, zаdojeni pričаmа o nezаustаvljivom držаvnom nаpretku i procvаtu.

Dijete kad jednom dobije mobilni telefon, tablet ili računar bez njega više ne može da živi.

To je zbog toga što mozak luči hormon sreće - endorfin. Konkretno, kada pređe jedan nivo igrice dobije endorfin, drugi nivo – ponovo endorfin, treći nivo – endorfin, i tako dalje… Za petnaest minuta igranja, više puta se javi hormon sreće, što nije fiziološki već kao droga. Roditelji toga nisu svjesni.

Sa druge strane, potpuno su svjesni da sve to što djeca rade na internetu nema nikakvu korist za djecu (osim zabave).

Međutim, šta ako postoji rješenje da se spoji lijepo i korisno?

Jedna softverska platforma, posebno prilagođena djeci, mi je privukla pažnju. Riječ je o vizulenom programskom jeziku Scratch.

Cilj Scratch projekta je bio unaprijediti tehnološku pismenost na način da se programiranje približi svima pa i onim najmlađima. Besplatan je i dostupan svima, a jednostavnim pregledom završenih radova primjećuje se kako je veoma dobro prihvaćen od šire zajednice.

Svi uzrasti imaju mogućnost koristiti ovaj alat kako bi izradili multimedijske sadržaje, igrice ili programe.

U ovom dokumentu nalaze se liste važnih CCNA komandi koje ćete morati da da naučite ukoliko se pripremata za polaganje CCNA v.6 ispita. Isto tako, mogu vam biti korisne u obavljanju svakodnevnih poslova mrežnog administratora na Cisco opremi.

Kada počnete da se pripremate za CCNA ispit, počinjete da razvijate koncepte o različitim temama umrežavanja, ali i činjenici da morate znati kada i kako primijeniti CCNA znanje. Cilj ovog dokumenta je da vas uputi u osnovne komande sa propratnim detaljima kako biste se upoznali sa okruženjem konfiguracije mreže i kako biste tačno znali koju komandu ćete koristiti u određenoj situaciji:

- Ćao roditelji, ako neko može od vas da u Viber grupu stavi sta su u školi radili i šta imaju za zadaću. Dijete ima gripu a ima još djece koja su odsutna. Hvala

- Fotografija 1, Fotografija 2...

- Hvala

- Da li je ovo od danas što su radili ili od juče?

- Od danas.

- a ovo je od juče, Fotografija 3, Fotografija 4...

- evo još malo detalja, pročitati priču strana 50-54 iz čitanke, naučiti za ispitivanje za četvrtak iz prirode strana 45 - 50, muzičko naučiti pjesmicu na strani 80 za sljedeći utorak,

- Hvala, može li još matematika

- Fotografija 5, Fotografija 6... + treba uraditi 67 stranu iz knjige i sveske juče i danas.

- Hvala mnogo

- nema na čemu

I tako Viber u Banjaluci, Republici Srpskoj a vjerujem i u regionu svaki dan gori.

Kada se susretnete sa pojmom SEO čini vam se kako se u njemu krije mnoštvo nepoznatih i teško razumljivih faktora kojima ćete teško ili nikako uspjeti savladati. Search Engine Optimization (SEO) – optimizacija pretraživačke mreže uključuje različite radnje koje mogu poboljšati vidljivost vaše web stranice na pretraživačkoj mreži. Kada krenete svaku radnju pojedinačno izučavati, stvari postaju ipak jasnije.

Cilj SEO-a je da se rezultati vaše stranice prikazuju na što višoj poziciji na pretraživačkoj mreži (npr. Google, Bing i sl.) u relevantnim podacima za vaše poslovanje. Postoji mnogo načina da to učinite, ali svi se svode na poboljšanje vaše relevantnosti i autoriteta. Vaša relevantnost se mjeri prema tome koliko je prikladan sadržaj na vašoj stranici za postavljenu pretragu na pretraživaču.

Krenimo od vjerodostojnosti ili autoriteta vaše stranice i domene kao važnim faktorom u SEO-u. To je metrika koja se izračunava na osnovu količine i kvalitete ulaznih veza na vašu web lokaciju. Ona predviđa sposobnost ranga na pretraživaču i ima logaritamsku skalu od 0 do 100.

Cjelokupna on-site optimizacija je skup radnji koje su usmjerene prema tome da vašu web stranicu učine vidljivom i laganom za indeksiranje. To su između ostalog, optimizacija naslova, tagova i meta opisa koji uključuje relevantne ključne riječi za pretragu.

Visokokvalitetan sadržaj igra glavnu ulogu u content marketingu koji je još jedna u nizu SEO radnji važnih za bolje rangiranje vašeg web sajta. Izradom visokokvalitetnog sadržaja tokom vremena moći ćete optimizovati svoje ciljane ključne riječi, izgraditi autoritet vašeg web sajta i lojalnu publiku koja se vraća na vaš web sajt ili web prodavnicu.

Kako bi izgledao svijet kada bismo mogli opozvati glas koji smo dali nekom političaru koji nas je iznevjerio, koji je koalirao sa nekim za koga se kleo da neće? Kako bi bilo kada bismo mogli podijeliti svoj glas pa, recimo, u pitanjima poreza glasati za jednu stranku, u pitanjima koja se tiču spoljnje politike za drugu, u neki trećim nama bitnim pitanjima za neku četvrtu opciju ili pojedinca?

Šta bi se dogodilo kada bismo umjesto jednog glasa imali, recimo, 100 glasačkih bodova, koje bismo mogli podijeliti na nama važna pitanja, te kada bi neko kome su, recimo, bitna imena ulica, mogao ispucati svih 100 glasačkih bodova na to pitanje, pa da nas ostale onda pusti na miru da odlučujemo o porezima, zdravstvu, obrazovanju i slično.

Moguće je sve navedeno, i taj se sistem zove Liquid Democracy. To je koncept koji su naučnici počeli razmatrati još 60-tih godina prošlog vijeka, međutim zbog tehnoloških prepreka nije bilo moguće obezbjediti provođenje takvih rješenja.

DEFINICIJA: Liquid Democracy - Delegativna demokratija je moćan model glasanja za kolektivno donošenje odluka u velikim zajednicama. On kombinuje prednosti direktne demokratije i reprezentativne demokratije i stvara istinski demokratski sistem koji ovlašćuje birače da direktno glasaju o pitanjima ili da delegiraju glasačku snagu pouzdanim stranama.

Sistem Liquid Democracy postao je moguć i ozbiljno su se intenzivirale rasprave o njemu tek pojavom tehnologije blockchain, koja omogućava praćenje traga glasa koji je dan, uz istovremenu garanciju anonimnosti samog glasača, te da se taj glas, naravno, u datom trenutku povuče. Političari u tom bi slučaju, umjesto sigurnih imali stalno nesigurne (plivajuće) mandate što bi ih svakako držale budnima i aktivnima.

Definicija Big Dаtа: pojаm koji oznаčаvа velike i kompleksne setove podаtаkа, kod kojih trаdicionаlne аplikаcije zа obrаdu podаtаkа nisu primjenljive. Te skupove podаtаkа kаrаkterišu rаznovrsnost formаtа, velike brzine obrаde i pristupа i veliki obim informаcijа.

Takođe, Big data podrazumjeva i projektovаnje i reаlizаciju infrаstrukture i servisа zа sklаdištenje velikih količinа podаtаkа, njihovu pretrаgu, аnаlizu, dijeljenje i vizuelizаciju.

Termin Big dаtа se često podrazumjeva upotrebu predikаtivne аnаlitike ili drugih nаprednih metodа zа izdvаjаnje vrijednosti iz podаtаkа, а ne sаmo nа određenu veličinu skupа podаtаkа.

Big dаtа kao koncept kаrаkteriše korišćenje nerelаcionih bаza podаtаkа umjesto relаcionih. Primjer su Google Bigtаble koji možete besplatno probati na ovoj adresi: https://cloud.google.com/bigtable/ i Amаzonov Dynаmo na adresi: https://aws.amazon.com/dynamodb/.

Jedno od Open Source softverskih rješenjа zа infrаstukturu Big Dаtа je Hаdoop koju koristi Republika Irska u svojoj poreskoj administraciji. Pogledajte detalje o ovom projektu na adresi https://hadoop.apache.org/

Ključni indikator performansi KPI (eng: Key Performance Indicator) služe za mjerenje uspješnosti organizacije, ili jednog dijela organizacije (cost centar, aktivnost i sl). KPI treba da bude vezan za strateške ciljeve kompanije:

1. Finansije,
2. Tržište,
3. Procesi,
4. Ljudi.

Kada vodite kompaniju, postoji nekoliko ključnih ciljeva (gore navedeni). Sa druge strane, radnik na proizvodnoj traci ne može da razumije "visoku filozofiju" i njemu treba spustiti ciljeve na njemu razumljiv način (KPI).

Definicija: KPI – jeste mjera koja pokazuje koliko dobro organizacija ili pojedinac radi u odnosu na osnovne ciljeve. Posmatrajte ih kao znakove. Oni vam pokazuju gdje se nalazite na vašem putu i pomažu da identifikujete put kojim treba da krenete da biste ostvarili svoje poslovne ciljeve.

Gdje druge nego u Švajcarskoj. Orijentir grada Berna je Clock Tower (Zitglogge). Mnogi ljudi se okupe ispred a samo rijetki imaju priliku i ući unutar Satnog tornja kako bi gledali ručno napravljeni mehanizam časovnika iz 16. vijeka koji još uvijek izvode svoj jedinstveni spektakl sa neverovatnom preciznošću.

Iz unutrašnjosti Clock Tover-a možete korak po korak slijediti kretanje časovnika.

Osim toga, možete uživati u prekrasnom pogledu na ulice i kantine u glavnom gradu.

Samo zbog vas, donosim vam snimak ovog jedninstvenog drevnog tehnološkog spektakla:

Tehnologija koja će vjerovatno imati najveći uticaj na narednih nekoliko decenija je stigla. To nisu društveni mediji. To nisu veliki podaci. Nije u pitanju robotika. Čak nije ni vještačka inteligencija. Iznenadiće vas saznanje da se radi o tehnologiji koja je u osnovi digitalnih valuta kao što je bitkoin. Naziva se Blockchain (srp: Blokčejn).

Nije najzvučnija riječ na svijetu, ali vjerujem da je to sljedeća generacija interneta, i da daje velika obećanja svakom poslu, svakom društvu i svakome od vas pojedinačno.

Proteklih nekoliko decenija, imali smo internet informacija. Kada vam pošaljem email, fajl Power Point-a ili bilo šta, zapravo vam ne šaljem original, već vam šaljem kopiju. To je sjajno. To je demokratizovana informacija. Međutim, kada se radi o imovini - o stvarima kao što je novac, finansijska sredstva kao što su akcije i obveznice, poeni za lojalnost, intelektualna svojina, muzika, umjetnost, birački glasovi, kredit za ugljenik i ostala sredstva - slanje kopije je veoma loša ideja. Ako vam pošaljem 100 dolara, vrlo je važno da novac više nije kod mene.

To su kriptografi dugo nazivali problem "dvostruke potrošnje".

Danas se potpuno oslanjamo na velike posrednike kao što su banke, vlada, velike kompanije društvenih medija, kompanije za kreditne kartice itd. da bismo uspostavili povjerenje u našu ekonomiju. Ovi posrednici izvršavaju logiku svih poslova i transakcija svake vrste razmjene, od dokazivanja autentičnosti, identifikacije ljudi, do kliringa, izmirenja i vođenja evidencije. Sve u svemu, prilično dobro obavljaju posao. Međutim, postoje problemi u porastu.

Оrganizacija Startap-a jedna je od formi koja će učiniti ovaj svijet boljim. Ako uzmete grupu ljudi, date im dovoljan udio u kompaniji i organizujete ih u Startap, možete otključati ljudski potencijal na način koji nikad ranije nije bio moguć.

Podstaći ćete ih da postignu nevjerovatne stvari.

Ali ako je organizacija startapa toliko dobra, zašto toliko njih propadne? To je ono što je neophodno saznati kao i šta je najbitnije za uspjeh startapa.

I želio sam da probam sistemski pristup, izbjegnem oslanjanje na instinkt i potencijalno pogrešne pretpostavke od toliko kompanija koje sam vidio tokom godina.

Želio sam da saznam ovo jer sam pokretao biznise još otkad sam imao 12 godina kada sam prodavao slatkiše na autobuskoj stanici srednje škole, preko srednje škole, kad sam pravio uređaje na solarni pogon, do fakulteta, kad sam pravio zvučnike. A kad sam diplomirao na fakultetu, pokretao sam softverske kompanije. I prije 20 godina sam pokrenuo Idealab, i u tih 20 godina smo pokrenuli preko 100 kompanija, mnogo uspješnih, i mnogo krajnje neuspješnih. Naučili smo mnogo od tih neuspjeha.

Stoga sam probao da sagledam faktore koji su najviše uticali na uspjeh i neuspjeh kompanije. Zato sam razmotrio ovih pet.

Digitalna transformacija sa svojom sposobnošću optimizacije procesa, smanjenja troškova i povećanja ponude usluga donosi revoluciju na domaće i evropsko tržište rada.

Digitalne tehnologije koje brzo napreduju već se intezivno koriste u stotinama branši, uključujući poljoprivredu, zdravstvo, transport i komunikacije, obrazovanje, trgovinu, kućnu automatizaciju, logistiku itd. Potražnja za informatičkim kadrovima iz dana u dan rapidno raste. Prema podacima Evropske komisije 9 od 10 poslova u skorijoj budućnosti će zahtijevati poznavanje i upotrebu digitalnih vještina.

Međutim, 169 miliona Evropljana starosti između 16 i 74 godine, njih 44 % – nema potrebne digitalne vještine. To znači da su prednosti koje digitalizacija može podstaknuti doslovno ugrožene jer države članice ne uspijevaju proizvesti dovoljno informatičkih kadrova. Dodatno pogoršava situaciju činjenica da se zbog brzine razvoja informacionih tehnologije taj jaz još produbljuje. Predviđanje od 500.000 nepopunjenih poslova u IT sektoru EU do 2020. vrlo je realno i prijeteće.