Kompanije koje prihvataju Agilne prakse prilikom isporuke proizvoda mogu lako izgubiti uvid u njihov stvarni cilj poboljšanja poslovne vrijednosti koju isporučuju, fokusiranjem na poboljšanje aktivnosti umjesto na poslovne rezultate..

Agilnost je sredstvo za postizanje cilja, a ne sam cilj. Cijela suština usvajanja agilnih praksi je u tome da se poboljšaju poslovne aktivnosti i posao u cjelini. Kada kompanije to izgube iz vida, menadžeri postavljaju pitanja koja izgleda razumno, ali koja mogu stvoriti neželjene posljedice. Neki primjeri takvih pitanja, ako radite u softverskoj kompaniji, su:

Kompanija CryoSave podgila je veliku prašinu i izazvala zabrinutost roditelja koji su im povjerili uzorak matičnih ćelija na čuvanje za potencijalno liječenje svoje djece. CryoSave je pod istragom švajcarskih vlasti koje su im oduzele licencu za rad zbog kršenja zakona te zemlje. Predstavništva u BiH, Srbiji, Crnoj Gori su zatvorena iako web sajt još uvijek radi. http://www.maticnecelije.com/

Prenosim važne informacije za porodice čiji su uzorci krvi iz pupčane vrpce pohranjeni od strane CryoSave AG osnovanim po švajcarskom zakonu u 65BChurerstrasse, 8808 Pfäffikon SZ, Freienbach, Švajcarska i upisana u trgovački registar kantona Schviz pod IDE brojem CHE-101.145.038.

Obzirom da je u toku stečaj CryoSave-a, pročitajte sljedeće informacije o uticaju ove situacije na Vaš ugovor (ukoliko ga imate sa njima).

Pokušajte odgovoriti na ova dva pitanja samostalno, prije nego se spustite na kraj teksta i vidite odgovore. Radi se o dva jednostavna pitanja za sve Product Owner-e i Scrum Mastere ili one koji će to postati.

Prvo: Šta biste kao Product Owner trebali da uradite usred Sprinta, kada tim za razvoj (Development Team) vam kaže da je sasvim izvjesno da neće dovršiti sve stavke iz Sprint Backlog-a na vrijeme (do kraja Sprint-a)?

1. Otkazaćete Sprint,
2. Uklonićete sporne stavke iz Sprint Backlog-a,
3. Pomoćićete timu za razvoj da prilagode svoj posao i ispune cilj sprinta,
4. Zatražićete od menadžmenta više sredstava za okončanje cilja.