Vjerovatno ste se zapitali zašto neke organizacije imaju jednake finansijske, tržišne, strateške i sve druge preduslove da budu jednako uspješne, a opet vidimo da su neke od njih daleko uspješnije, odišu jakom korporativnom kulturom, bolje posluju, zaposleni su efikasniji i zadovoljniji, stepen lojalnosti organizaciji je daleko viši/veći...

Odgovor na to nalazi se u prostom stilu vođenja, tj. načinu na koji jedan uspješan lider vodi organizaciju i svoje zaposlene.

Na šta pomislimo kada zamislimo sliku dobrog lidera? Postoji niz različitih odgovora na ova i slična pitanja. Međutim, kada je u pitanju vrhunski lider, veoma je bitno to da on ima određene osobine – mora da bude sposoban da inspiriše druge, da je inteligentan i, iznad svega, da posjeduje integritet. Bilo koja osoba može da okupi tim ili grupu ljudi i daje im naređenja šta treba ja se uradi, međutim, ako želite da budete dobar i jak lider, morate da imate sposobnost da motivišete i inspirišete ljude koji se nalaze u vašem okruženju.

Lider je u središtu strukture moći grupe, on drži grupu na okupu, kreće se ka svojim ciljevima... Liderstvo je uticajan proces. Lider je u poziciji da oblikuje, reguliše, kontroliše i mijenja stavove, ponašanje i performanse članova njegove grupe.

NOTE: If you would like to PROMOTE link in this article, please let me know.

If you liked this article, please like/subscribe to YouTube Channel, DM Spot FB page, Twitter, or LinkedIn and be notified when a new article is published.

Neću te otpustiti.

Ali zbog posljedica koje trpi posao moraćemo uspostaviti Plan promjena, nešto poput Ugovora o ponašanju, u kome će biti objašnjeno koji segmenti u vašem radu se trebaju promijeniti.

Ovaj ugovor ne kažnjava vas, ovaj ugovor vam daje smjernice kako da učinite sve što je potrebno da biste mogli da napredujete i da budete efikasan dio ovog tima i da uživajte u divnoj karijeri ovdje.

Ako budete ispoštovali taj ugovor i radili sve što u njemu piše, onda ćete zadržati vaš posao...