Postoje dvije stvari u poslovanju kojima izvršni direktori svih velikih kompanija konstrantno pridaju pažnju - kompanijska fleksibilnost i sposobnost prilagođavanja promjenama. Osim ove dvije, samo je još jedna od većeg značaja – povećanje prihoda.

Ovo stavlja veliki akcenat na način prenošenja informacija o promjeni i način uvođenja promjene uopšte. To takođe znači napuštanje tradicionalnog shvatanja potrebe postojanja i pronalaženja „jednog pravog načina“ za uvođenje promjene. Ni jedna „formula transformacije“ ne traje vječno. Najbolje tehnike komunikacije promjena ne obezbjeđuje ni jedan izvor niti studija. Najefektivnije smjernice evoluiraju u zavisnosti od odgovora na seriju sljedećih pitanja:

Mihail Litvak je doktor, psihoterapeut i jedan od najpriznatijih psihologa na međunarodnom nivou. On je također, prvi čovjek koji je razvio sistem zvani “Psihološki aikido”, i prvi koji ga je upotrijebio.

Prema Dr. Litvaku važno je razumjeti okruženje i sebe.

Sljedećih 20 savjeta Dr. Litvaka će vam pomoći u rješavanju mnogih životnih situacija:

Intelektualni kapital je termonuklearno kompetitivno oružje današnjice. Tomas Stjuart

Ova rečenica gurua menadžmenta Tomasa Stjuarta (Thomas Stewart) najbolje dočarava snagu intelektualnog kapitala. Ali, da bismo tu snagu intelektualnog kapitala maksimalno efikasno koristili u cilju daljeg razvoja i prosperiteta, neophodno je da u potpunosti razumijemo njegovu suštinu, ulogu i način na koji stvara vrijednost. Pa, hajde onda da krenemo redom.

Kada sam prije nekoliko godina počela da se zanimam za temu intelektualnog kapitala, prvo me je zanimalo šta je to intelektualni kapital i zašto se u novom pojmovniku menadžmenta ustalio baš ovaj izraz. Baveći se riječima, shvatila sam da izraz “intelektualni kapital” u stvari najslikovitije i najpotpunije predstavlja neopipljive resurse, kao što su know-how, kompetencija, inovativnost, korporativna kultura, timski rad, imidž, lojalnost potrošača.

Konotacija riječi “kapital” je uvek pozitivna – to je poželjna i vrijedna roba čije posjedovanje kompaniji omogućava nastavak ekonomske aktivnosti, što joj, ukoliko je ovaj proces profitabilan, omogućava uvećanje kapitala. Korišćenje ove dvije riječi zajedno upućuje na nešto što je vrijedno za kompaniju, a sa druge strane je apstraktno i neopipljivo. 

PayPal je lak i bezbjedan kanal za plaćanja na Internetu. Preuzmite uputstvo za korišćenje:

Troy Hunta napisao je članak pod nazivom “Umijeće odabira lozinki” analizirajući nedavni napad hakera na Sony i napisao analizu lozinki koje se koriste, a mi vam dio prenosimo.

Šokantno je to što su lozinke bile relativno kratke (obično 6 do 10 znakova), jednostavne (manje od 1 posto lozinki nije imalo alfanumerički znak) i predvidljive (više od trećine njih može se pronaći u uobičajenim rječnicima). Ono što je ipak izazvalo brigu je to što 92 posto naloga u informacionim sistemima Sonyja koriste iste lozinke.
Hunta je zanimalo na osnovu čega ljudi biraju svoje lozinke i koja im specifična značenja daju prilikom odabira?

• Pametna žena kad pronađe grešku muža zamjeriće mu i podsjetiće ga da ga je upozaravala više puta.
• Mudra žena podrži i oraspoloži. I kad treba pretvori se da ništa nije primjetila.
  
  
• Pametna žena u kriznoj situaciji uzeće uzde vlasti u svoje ruke i naučiće muža kako živjeti pravilno
• Mudra žena vrlo tanko i neosjetno pokaže mu pravac, da muž to shvati kao svoju ideju, i podrži ga u namjeri da dođe do cilja.
  
  
• Pametna žena će učiti djecu matematiku bez obzira na sve.
• Mudra žena prije svega će smatrati u svakom od njih Ličnost.
  
  
• Pametna žena na poslu će da se potrudi da bude bolja od svih i da ne praviti greške. Zato većina kolega će biti sa njom vrlo oprezni.
• Mudra žena će stvoriti između kolega atmosferu ljubavi i topline.
  
  
• Pametna žena će se miješati u život svoje odrasle djece , davati im savjete i preporuke, koje nisu ni tražili, pričati njima o tome kako treba vaspitavati svoju djecu.
• Mudra žena dozvoljava svojoj djeci da dobiju životno iskustvo i daje podršku u bilo kojoj situaciji.
  
  
• Pametna žena će se boriti sa utiskom svekrve, braniti svoju nezavisnost od roditelja, svađati se sa njima zbog njihovih savjeta.
• Mudra žena će naučiti da se nasmije, da ih sluša ćutajući i slagati se sa njima. I raditi po svome. Sa ljubavlju.
  
  
• Pametna žena hoće da promijeni svijet. Prepraviti sve ljude oko sebe.
• Mudra žena počinje da se mijenja sama. I prihvata sve takvim kakvi jesu.
  
  
• Pametna žena misli da je srećan taj ko je u pravu.
• Mudra žena zna, da u pravu je taj, ko je srećan.

Koliko puta smo čuli da proizvođači nisu zadovoljni sa predloženom otkupnom cijenom mlijeka, mesa i drugih prehrambenih proizvoda, jer je proizvođačima premala, a predlagačima previsoka.

Isto vrijedi i za podsticaje koje proizvođači dobijaju od Ministarstava.

Nekoliko stvari želim da istaknem ovom idejom:

1. KUPUJMO NAŠE - PROIZVEDENO U SRPSKOJ

Podržimo Projekat „NAŠE JE BOLJE“ nastoji promovisati kvalitetne domaće proizvode, te podizanje svijesti kod stanovništva o kvalitetu i važnosti kupovine domaćih proizvoda, poboljšanje kvaliteta domaćih proizvoda, unapređenje poslovanja domaćih preduzeća i podizanje nivoa njihove konkurentnosti u odnosu na strane proizvođače i sl.

Cilj projekta „NAŠE JE BOLJE“ je dati dodatni podsticaj domaćoj privredi za povećanje proizvodnje, novo zapošljavanje uz jačanje svijesti potrošača da kupovinom domaćih proizvoda pomažu razvoj domaće proizvodnje i otvaranje novih radnih mjesta.

Projektom „NAŠE JE BOLJE“ želi se promovisati vrijednosti domaće privrede i tržišnog načina razmišljanja, kao i:

• afirmacija domaće privrede i unapređenje imidža domaćih proizvođača;
• stvaranje povjerenja građana u kvalitet proizvoda Proizvedenih u Srpskoj;
• uticaj na poboljšanje kvaliteta u cilju jačanja konkurentnosti domaće privrede;
• podizanje svijesti kod stanovništva o kvalitetu i važnosti kupovine domaćih proizvoda;
• očuvanje radih mjesta;
• povećati zaposlenost i lična primanja radnika;
• poboljšati penzione, zdravstvene i socijalne fondove;
• smanjenje deficita u spoljnotrgovinskoj razjmeni;
• podsticanje proizvodnje u Republici Srpskoj.

Naravno da to nije sve, poziv "Kupujmo naše" neće sam po sebi uroditi plodom jer ne dopire do svijesti kupca. Proizvođači bi morali biti agresivniji u dolasku do kupca. Tako npr. parče pice se donosi na noge, predstavljauju nove strane obilaskom od vrata do vrata, pokazuju suđe po kućama i slično. Vladin dugoročni projekat na prodoru domaćih proizvoda i potrebna agresivnost samih proizvođača su do sada potpuno statični. Potrebno je da se Gradske i Republičke vlasti aktivnije uključe oko uspostavljanja SISTEMA vezanog za ovu oblast.

2. ZAŠTITIMO DOMAĆU PROIZVODNJU

Trebamo da pronađemo način da država stane iza domaćih proizvođača, inače će se gasiti sva proizvodnja i poljoprivredni proizvođači će imati sve više problema jer se ne štiti domaće tržište. U Republiku Srpsku se trenutno može uvesti sve i svašta, uvozi se čak 60 odsto hrane iako Republika Srpska ima kapacitet da podmiri potrebe tržišta čitave BiH kada je npr. u pitanju proizvodnja krompira i kukuruza.

3. AKO STE PROIZVOĐAČ HRANE A NISTE JE USPJELI PRODATI

1. Primjer 1: Poljoprivrednik iz Petrovog Sela, kod Nove Topole, moraće da baci oko 50 tona krompira, koji zbog vrlo niske cijene od marku za šest kilograma nije uspio prodati. 
   "Cijena je stvarno minimalna, a najgore je što uopšte nema kupaca. Kilogram krompira košta oko 0,18 maraka, dakle dobije se oko šest kilograma za marku. Što je najgore, cijena mu stalno pada, tako da ćemo biti prinuđeni da ga bacimo", ogorčeno priča.
   "Za 18 hektara, koliko planiram zasijati krompirom, lukom, lubenicama i kukuruzom, moram izdvojiti oko 50.000 maraka. Podsticaji koje dobijamo od Ministarstva poljoprivrede, šumarstva i vodoprivede Republike Srpske jesu značajni, ali nedovoljni", kazao je on. 
   Drugi poljoprivrednik iz Nove Topole, kazao je da mu je ostalo oko pet tona prošlogodišnjeg krompira.
2. Primjer 2: Poljoprivrednici prijete da će mlijeko, ukoliko njegova otkupna cijena ne bude povišena na njima isplativ nivo, prosipati na ulice. Najradikalnije poteze najavljuju farmeri sa područja Bijeljine, ali i poljoprivrednici iz ostalih krajeva BiH ističu da su na ivici finansijskog kolapsa, te apeluju na vlasnike mljekara da povise otkupnu cijenu mlijeka. „Poljoprivrednici smanjuju proizvodnju jer se politika u mljekarama ne mijenja. Tražimo da se sastanemo sa predstavnicima prerađivača mlijeka, kojima ćemo reći da ćemo, ukoliko ne budemo imali računice za proizvodnju, mlijeko prosipati na ulice“.