Agilni Manifest (eng: Agile Manifesto) je uveo pojam agilnosti u razvoj software-a 2001 godine. Od tada, agilni pokret je, sa svim svojim vrijednostima, metodama, praksama, alatima, šampionima i praktičarima, značajno promijenio pejzaž moderne organizacije razvoja softvera.

Sa postankom agile pokreta, nastale su brojne agilne metode i okviri kao što su Scrum, Lean, Kanban, Extreme Programming (XP), Discipline Agile Development (DAD), Dynamic Systems Development Method (DSDM), Scaled Agile Framework (SAFe), itd. Iako je svaka od agilnih metoda i okvira jedinstvena u svom specifičnom pristupu, sve one dijele zajedničku viziju i osnovne vrijednosti koji potiču iz Agilnog Manifesta. Najpopularniji agilni framework današnjice je Scrum.

Rukovodi se sljedećim principima:

  • Zadovoljan klijent je naš vrhunski prioritet,
  • koji ostvarujemo blagovremenom i kontinuiranom
  • isporukom vrhunskog softvera.
  • Spremno prihvatamo promjene zahtjeva (eng: Change Request), čak i u kasnoj
  • fazi razvoja. Agilni procesi omogućavaju
  • uspješno prilagođavanje izmjenjenim zahtjevima
  • što za rezultat ima prednost naših klijenata
  • u odnosu na konkurenciju.
  • Redovno isporučujemo primjenljiv softver,
  • u periodu od nekoliko nedelja do nekoliko mjeseci,
  • dajući prednost kraćim intervalima.
  • Poslovni ljudi i developeri svakodnevno da sarađuju
  • u toku cjelokupnog trajanja projekta.
  • Projekte ostvarujemo uz pomoć motivisanih pojedinaca.
  • Obezbjeđujemo im ambijent i podršku koja im je potrebna
  • i prepuštamo im posao s povjerenjem.
  • Za najproduktivniji i najefikasniji metod
  • prenosa informacije do i unutar razvojnog tima
  • smatramo kontakt licem u lice.
  • Primjenljiv softver je osnovno mjerilo napretka.
  • Agilni procesi promovišu održivi razvoj.
  • Pokrovitelji, developeri i korisnici moraju biti u stanju
  • da kontinuirano rade usklađenim tempom,
  • nezavisno od perioda trajanja projekta.
  • Stalna posvećenost vrhunskom tehničkom kvalitetu
  • i dobar dizajn pospješuju agilnost.
  • Jednostavnost – vještina dovođenja do najvišeg stepena
  • količine rada koji nije potrebno uraditi –
  • je od suštinske važnosti.
  • Najbolje arhitekture, zahtjevi i dizajn,
  • rezultat su rada samo–organizovanih timova.
  • Timovi u redovnim intervalima razmatraju
  • načine kako da postanu efikasniji,
  • zatim se usklađuju
  • i na osnovu tih zaključaka
  • prilagođavaju dalje postupke.

Izvor: http://agilemanifesto.org/

Tokom izučavanje ove veoma interesantne materije, prikupljao sam pitanja, odgovore i obrazloženja i kreirao sam besplatan test na ovu temu, registrujte se i provjerite svoje znanje na www.test.rs.ba

Potpisnici Agilnog Manifesta:

  1. Kent Beck
  2. Mike Beedle
  3. Arie van Bennekum
  4. Alistair Cockburn
  5. Ward Cunningham
  6. Martin Fowler
  7. James Grenning
  8. Jim Highsmith
  9. Andrew Hunt
  10. Ron Jeffries
  11. Jon Kern
  12. Brian Marick
  13. Robert C. Martin
  14. Steve Mellor
  15. Ken Schwaber
  16. Jeff Sutherland
  17. Dave Thomas

Vezani tekstovi:

Ako vam se ovaj članak dopao, lajkujte FB stranicu DM Spot, Twitter ili LinkedIn i budite obavješteni kad novi članak bude objavljen.


Dobrodošli

Hvala Vam što ste izabrali posjetiti DM Spot portal.

Na njemu ćete naći:

  • podatke o autoru,
  • članke na temu nauke i tehnologije,
  • eBiblioteku, preporuke,
  • članke iz života i stila i
  • promociju potencijala Republike Srpske.

Vidjećete i nešto što se nalazi između redova, moju ljubav i trud da ovaj sajt i komunikaciju prema Vama učinim originalnom, korisnom i atraktivnom i obećanje da neću prestati da se trudim.

Ukoliko nađete da Vam je posjeta ovom portalu bila koristila u bilo kom pogledu, razmislite o tome da mi platite kafu kako biste podržali moj rad.

Preporuka

Riješite današnji problem

Igrajte šah - Play chess online